领导喜欢的人自然有很多带在身边的大概有两种一种是领导去哪跟到哪忙打招呼忙联系拎包提袋跑前跑后。张志东带李向东到两个区、市（县）三几个市直部门调研后就不再要他跟在身边了。本来张志东也没想要他成天跟在自己身边他只是想看看李向东的实际能力。
每到一个地方和单位看完现场听完汇报他总先让李向东言要他谈谈自己的看法。李向东有那个“三句话”做支撑又有丰富的基层经验说起来思路清晰条理分明说到了别人的长处也点中了别人的不足。当然优点多说一些缺点点到即止让人高兴又不显难堪且还展示了自己的眼光敏锐。
张志东听得连连点头很放心地对李向东说：“你以后就别再跟我了这么东跑西跑的也累。”
这番话是坐在张志东的车上说的。
领导要找这种跑前跑后的人一般不会找年纪比自己大或相仿的人那都是年轻人干的事。
还有一种人领导是不常带在身边的把他放在家里让他守着办公室有什么事及时处理有什么不能处理的及时向他汇报。这种人俗语称守家门的。
这种人要有一定的能力否则大事小事都请示汇报都要领导处理领导还不成天忙得晕头转向？这种人要对领导十分忠诚否则家里生什么事藏着掖着领导什么都不知道家里着火了烧成灰烬了领导还蒙在鼓里。
张志东要李向东做的就是“守家门”的人。他到了一个新环境别人对他如何心里没底找个自己人心里踏实。
当然张志东在官途走了这么多年且上到这个位置身边信得过的人很多相比之下李向东只是大学同学又二十年没见这忠诚还是有些儿让人担心的。张志东开始也不是没想过要调一个更忠诚于自己的人但是他身边的人多没地方工作经验担心有些事处理不好再者说从省厅调个人过来总让人感到别扭把李向东调上来就顺很多。何况李向东还是不得志的时候你不得志我张志东把你弄到地级市来又有着老同学这层关系又在官途走了这么多年你还不知道我的用意？你还会对我不忠诚？李向东绝不会那么傻。他若傻不可能从基层处级单位爬到副处这个职务。
因此接下来的工作李向东便帮张志东处理家务事。每天都向张志东汇报一次哪些事处理了哪些事没处理。当然也要说清楚为什么某某事要那么处理为什么某某事没有处理。偶尔也会提出一些猜测某件事虽然处理了可能会引起什么样的反映好的反映要说不好的反映更要说。
李向东在市（县）政府当秘书长跟老市长的时候做的就是这项工作程序步骤都很清楚大
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